RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO

Roberto Lucchini 'generální ředitel provozu Iemme s jeho silným zájmem o tuto práci, která mu umožnila seznámit se s celým dodavatelského řetězce od surovin až po výrobu od narození výrobku až po řízení prodejní sítě se všemi finanční aspekty a jeho pokračující zájem a osobní ambice jsou jeho největší pobídkou, aby i nadále dělat dobře a výzvou tohoto trhu každý den.

Jaká je vaše role ve společnosti? Jakou máš práci?
Moje pracovní zkušenosti začíná jako obchodní zástupce u kadeřníka v oblasti Milána', tato zkušenost trvala asi 4 roky 'pak přechod kategorie jako vedoucí oblasti Lombardie s řízením zkušeností 8 prodejců 'trvala 2 roky', po kterém v roce 1989 jsem se rozhodl vstoupit Raywell srl s cílem rozvíjet velkoobchodní-distributor sítě 'tvrdá práce (mnoho a mnoho kilometrů), který mi umožnil velmi dobře znát trh od severu k jihu Itálie a mnoho lidí ' tvrdá práce 'hodně kilometrů), které mi umožnilo znát velmi dobře na trhu ze severní Itálie a mnoho lidí ' s nimiž dodnes spolupracuji. V roce 1997 se raywell ltd. vlastněná rodinou Dionisi stala současnou společností Intercosmetics Ltd. společnost začala růst pod značkou Raywell, čímž spojovala značku Envie, která byla dříve studována pro velkoobchodní trh a pro zahraniční trh. V roce 2012 se také zrodila značka Extremo a Envy, která je také umístěna na trhu, které jsou stále zdarma. Přijeli jsme dnes: moje pozice jako generální ředitel provozní a můj velký zájem o práci mi umožnilo velmi dobře znát celý dodavatelský řetězec' od suroviny k výrobě 'od narození výrobku na jeho uvádění na trh' od řízení prodejní sítě na finanční aspekt 'můj trvalý zájem a osobní ambice jsou moje největší podnět, aby i nadále dělat dobře a výzvou každý den tento trh stále nafouknuté a kde všechny všechny všechny trvalé zájmy a osobní ambice jsou moje největší podnět, aby i nadále dělat dobře a výzvou každý den tento trh stále nafouknuté a kde všechny všechny všechny trvalé zájmy a osobní ambice jsou moje největší podnět, aby i nadále dělat dobře a výzvou každý den tento trh stále nafouknuté a kde všechny všechny všechny obchodní pravidla selhávají kvůli těm, kteří za účelem přežití prodávají výrobek, což ničí trh a snaží se kopírovat vše, co ostatní společnosti (včetně té moje) formulovaly prostřednictvím průzkumu trhu a využívání vysoce kvalifikovaných interních zaměstnanců.

Co dnes trh vyžaduje?
Dnes trh vyžaduje velmi jasné věci:

1 poměr prodejce k zákazníkovi

2 nejvyšší kvalita

3 Konkurenceschopnost účtaňované ceny

4 včasnost ve službě zákazníkovi

5 štíhlost v řízení zákazníků

6 stylistických technických podpěr

Vypadají jako velmi jednoduchá pravidla, ale není. Musí být řízeny velmi dobře a každý bod potřebuje hluboké znalosti a zaměstnance schopné dělat svou práci velmi dobře "jen slabý článek v řetězci a riziko nespokojených zákazníka se stává vysokým "to je to, co by se nemělo stát", protože všichni zákazníci jsou důležití.

Co si myslíte o přírodních produktech? Jsou dobrou alternativou ke klasickým výrobkům?
Přírodní linie pro veganské vlasy 'bio' zelené' ect, které se objevují v posledních měsících se snaží sledovat výklenek pramen se snaží nahradit tradiční linie pro kůži a vlasy již na trhu. Koncový zákazník se zdá být vnímavý, ale je také velmi opatrný, takže i v tomto případě je nutné získat správné certifikace, aby bylo možné učinit návrh, který je v souladu s očekáváními. Tržní náklady těchto linek budou jistě vyšší než tradiční, protože vzorec nákladů, pokud používáte certifikované suroviny, je. Having řekl, že jsem přesvědčen, že veganské vlasové produkty 'bio' zelená' ect může získat plátek trhu 'ale buďte opatrní (!) musíte respektovat pravidla hry a ne hrát dolů', ale usilovat o jedinou kvalitu, pokud nechceme riskovat, že v krátké době tento pramen dojdou .

Jaký je váš názor na sociální sítě a e-commerce?
Sociální sítě jsou informační kanály stále více a více používají veřejnost 'každý den nové rubriky se rodí, které se zabývají módou a trendy na trhu' za několik měsíců se vše zdá, že se stane starý 'říct produkt' trend se stal snadný a okamžitý a snadno viditelné pro fanoušky sociální.
V e-commerce je vše za každou cenu 'svět již zvládnutelné' každý má možnost navrhnout, co chce za cenu, kterou chce'Já osobně se domnívám, že tento typ prodeje by měly být regulovány a také povoleny a dohodnuty s výrobcem ', že místo toho ' často' ocitá museli dát svým zákazníkům odůvodnění o navrhovaných cen a pravosti výrobku na prodej v různých místech.

Jsou veletrhy důležitou událostí? Co byste nás chtěli najít?
Pro společnost jsou národní a mezinárodní veletrhy významnou investicí s vysokou návratností jak z hlediska viditelnosti značky, tak z hlediska pomoci při schopnosti setkat se a být nalezeny různými zahraničními distributory; důležité je připravit akci včas tím, že nastavujete setkání s dříve kontaktovanými lidmi a nečekáme na stánku, aby vás někdo náhodou navštívil. Růst podnikání dnes může pokračovat pouze otevřením nových trhů v zahraničí.

Má vaše společnost webové stránky? Je to vždy aktuální? Kolik to stojí? Máte nějaké oddané lidi? Máte alespoň dobrou viditelnost?
Webové stránky společnosti je další síla 'musí být vždy aktuální a atraktivní'štíhlé a snadné: v několika kliknutí společnost musí být prezentovány a její přidané zdůraznil', že to je důvod, proč zaměstnáváme profesionální spolupracovníky pro rozvoj a tvorbu našich stránek. Na otázku, zda existuje ideální společnost 'I answer' možná' na papíře. Společnost se skládá z mnoha lidí ' každý odlišný od ostatních ' každý s jejich vlastní nápady a potřeby ' každý s vlastní roli ' všechny důležité ', ale často je to symbióza skupiny, která postrádá vnitřní žárlivost mezi různými odděleními (každý si myslí, že je nezbytné) a částečně je to pravda ', ale vítězný klíč je mít důvěryhodné zaměstnance, kteří věří v společnost ' v její roli a v její budoucnost ve společnosti, a že každý den má čas myslí si, že jeho práce je důležitá nejen pro to, co udělal interně, ale i pro to, co dělá pro růst společnosti a pro její vnímání a hodnocení zákazníky a konkurenty.